2021年2月6日下午，公司在九楼会议室召开了2021年度工作会议工作会议。会议简要回顾了2020年的工作成就与不足，并重点对年度主要工作进行统筹部署。会议要求所有管理人员围绕年度工作目标任务，结合自身工作实际理清思路、找准目标再提升；超前谋划、开拓创新再出发，为公司“四五”规划开好局起好步、实现年度目标任务而努力奋斗！

公司党委书记、董事长黄健主持了会议。副总经理金良、侯宝民，各项目经理部、机关部门负责人及全体机关人员参加了会议。

会上，黄总先后围绕年度经营目标、干部队伍素质提升、工程项目创优、信息化建设等重点工作进行统筹部署。黄总指出，2020年在全体人员的共同努力下，公司圆满完成了年度经营目标，实现了公司“三五”规划的完美收官。成绩取得来之不易，但管理工作仍存在不少差距，有很大的提升空间和机遇。

黄总重新定义了新时期“相互鼓励、挑战极限、战胜自我、感恩社会”的徐州水建精神。黄总指出，曾经“特别能吃苦、特别能战斗”的徐州水建精神已在新时期工作实践中衍生了更为丰富的内容。经过15年的发展，公司已经由当初的一条小船发展成为一艘大船，并已完成了由劳动密集型企业向管理型企业的过渡，正在向创新型现代化企业行列迈进。随着企业抗风险能力的逐渐增强、企业影响力的不断扩大，要求所有员工必须以新时期徐州水建精神为引领，团结协作，共同为企业发展出谋划策，引领企业持续科学发展。

黄总指出，2021年是公司“四五”规划的开局之年，更是企业完成产业布局的关键一年。经过两年时间的筹划、运作与推动，设计院新大楼的建设审批手续已通过，预计2023年具备入驻条件。设计院新大楼的建设完成将成为整个企业发展进程中具有重要里程碑意义的一件大事。围绕企业“打造全过程的服务商”的发展目标，水建公司要将设计院形成优质资源的相互嫁接与补充，促进资质提升与业务升级，加快推进企业的融合发展。

黄总强调，所有机关人员增强服务意识与工作责任感，同时本着实事求是的原则，端正态度，进一步改进工作作风，杜绝不良行为。公司采购部、财务部、综合部要确立服务的“首问负责”制，主动询问并靠前做好服务工作，以好的工作作风带动企业创新、良性发展。

征途漫漫，唯有奋斗！黄总要求所有与会人员聚焦年度重点工作任务，确立目标、找准差距，为实现公司“四五”规划的良好开局、进一步开创徐州水建公司高质量发展新局面展现新作为！