3月31日上午10时，公司在大会议室召开4月份工作调度会。公司主要领导、机关各部门、工地各项目部负责人参加了会议。

    会议听取了公司各部门、各项目部上月工作进展情况及4月份工作计划；副总经理刘胜强同志宣读了公司董事会决议；董事会研究了管理人员及部分劳务人员工资标准；研究了部分人事问题。

    会上，提出四点要求：一是加快推进工程建设，确保工程进度、质量、安全，全面完成4月份工作计划。二是规范项目部工票开具制度，工程部牵头起草关于规范项目部工票使用的文件，加强分包队伍签订承包合同管理。三是健全工程资料，工程、质安部门要严格检查各项目部是否有工作会议记录。四是认真对待水利厅考核制度，希望参加考核项目部及时做好沟通工作，力争考核指标优良。