12月24日，公司董事长黄健主持召开董事会扩大会议。公司董事、监事、工会理事会成员，机关党委副书记、财务负责人、工地项目部负责人参加了会议。

会议主要议题是：一、薪酬调整思路；二、2017年工作计划；三、在建工程的调度。

黄健对薪酬调整思路做了重点要求，参会人员针对薪酬调整方案踊跃发言，表达了自己的建议与想法，对薪酬调整方案都表示认可。

会议强度指出，2017年是公司发展的关键一年，机遇与挑战并存，困难与希望同在，新的一年，全体员工要加强责任心，认真贯彻落实董事会决策，高标准完成好本职工作，推进公司各项任务顺利实施。一是完善法人治理结构，规范企业运行；二是加大经营力度，做细经营工作；三是工程项目建设上选好建造师，配强项目班子；四是推进高新区总部建设；五是做好人才培养工作；六是做好财务及审计工作，服务工程建设及经营工作。七是积极参加创优创先工作；八是做好安全生产工作及农民工实名制工作；九是做好考核工作。

会上，黄健就苏南新开工项目进行了调度，并作出几点要求：

1、新开工项目抓紧落实项目部建设，争取具备进场施工条件；

2、加快扫尾工程进度，确保春节前完成节点要求；

3、推进大型施工设备的进场及主要材料供货合同的签订，做好工程前期准备工作，保障工程的顺利实施。